„Heavy Metal mal anders…!!! Maniküre für Metall“
„Heavy Metal mal anders…!!! Maniküre für Metall“ – das war ein Titel unserer Angebote zu den Düsseldorfer Tagen der Berufs- und Studienorientierung (DTSBO). In der Metallwerkstatt des FJBK konnten Schülerinnen und Schüler unterschiedlicher Düsseldorfer Schulen einen ersten Einblick in den Umgang mit Metall erlangen – doch bei einem „Blick“ blieb es natürlich nicht.
Azubi-Speed-Dating am FJBK
Vorstellungsgespräche können auch Spaß machen – das erfuhren viele Schülerinnen und Schüler unserer Berufsfachschulewährend des Azubi-Speed-Datings am FJBK.
Projektarbeit im Ausland in der Fachschule für Technik
Optimierung von Anlagen des Rapid Prototypings an der HTL Mödling (Österreich)
Ein fünfköpfiges Team von angehenden Maschinenbautechnikern absolvierte im Rahmen des „Erasmus+“ Programms von Anfang Dezember 2017 bis Ende Januar 2018 ihre Projektarbeit an der HTL Mödling, eine der größten technischen Schulen Europas. Ziel dieser Projektarbeit war es zwei problembehaftete Anlagen des Rapid Prototypings zu optimieren. Die Anlagen wurden vor allem in Effizienz, Fertigungsgenauigkeit und Arbeitssicherheit optimiert, so dass die Anlagen einer didaktischen Anwendung im Unterricht gerecht werden.
Film ab!
„Arbeit nehmen – Arbeit geben“ - so lautete der Titel des Filmprojektes, an dem die beiden Klassen der Berufsfachschule 2 teilnahmen und das im Selbstlernzentrum des FJBKs einem Publikum präsentiert wurde.
Verleihung des Berufswahl-SIEGELS
Wir haben es wieder geschafft!
Zum dritten Mal wurden wir mit dem SIEGEL für eine besonders berufswahl- und ausbildungsfreundliche Schule ausgezeichnet.
Stirbt der Beruf des Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnikers aus?
Immer weniger junge Menschen entscheiden sich für die Ausbildung zum Techniker Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik.
In diesem Artikel der cci Zeitung vom 09.02.2018 vom 09.02.2018 werden Lösungsansätze angeboten.
Workshop Leanmanagement
Die Rahmenbedingungen, in denen Unternehmen heute agieren müssen, verändern sich radikal. Dies erfordert sowohl in großen als auch in kleinen Organisationen oftmals einen grundlegenden Kulturwandel. Neue Formen der Zusammenarbeit, schlanke Managementprozesse sowie motivierende Führung sind unerlässlich, um starre Prozessabläufe zu flexibilisieren, unnötige Hierarchien sowie Silodenken zu überwinden und effiziente agile Arbeitsformen zu etablieren.